Так, сейчас, конечно, не начало июня, но ретро за май нужно написать. Тем более уже начал забывать, что происходило.

Итак, в мае

• Начал по-тихоньку работать над новой функциональностью;
• Подключил сервис для отправки мейлов (потому что это важно и полезно);
• Изучал возможность интеграции с PoS терминалами, чтобы платить за еду в магазах криптой, например;

Кроме разработки занимался какой-то дичью, как всегда: считал бюджеты, думал об экономике, несколько раз общался с юристом. Очень много времени ушло на ревью заявки на грант.

Общался с людьми из разных крипто-проектов на тему того, как мы в будущем можем запартнериться.

В целом, май не был богат на события. Вот в июне, жаришка, конечно.

С момента публикации прошлой ретроспективы прошло не так много времени, а уже пора рассказывать, что же было в июне.

• Наконец-то обкашляли все вопросики, связанные с грантом;
• Организовывали несколько созвонов с разными людьми (как инвесторами, так и потенциальными клиентами), узнавали, что вообще хотят люди и какие настроения на рынке;
• Я съездил в "отпуск" в Португалию, потерял свой чемодан и участвовал в некоторых встречах, относящихся к продукту.

На самом деле, июнь оказался куда более позитивным, чем март: теперь в моей команде есть продакт, мы договорились с дизайнером о проектной работе, пообщались с биздевом и загрузили работой рекрутера, благодаря которому с 4 июля выходит бекендер, а поиск фронтендера перешел из состояния "блин, нужен фронтендер" в фазу активного поиска.

Несмотря на постоянную занятость из-за кучи разных встреч и созвонов, я успеваю и код пописать и над инфраструктурой подумать. Надеюсь, что скоро кошмар найма закончится и я смогу еще больше времени уделять проекту и технологиям. Но это совершенно другая история...

Stay tuned!

Ставь лайк, если ждал ретроспективу за июль.

Июль ознаменовал начало активной работы над проектом. А также был полон собеседований (стал ненавидеть хайринг). Итак, что было сделано:

• Нанял бекендера на не очень знакомый для меня стек (python, fast api);
• Провел 5 интервью фронтендеров и нанял в итоге одного себе в команду;
• С первой попытке нанял QA (впервые побывал на собеседовании QA);
• Нанял человека, который занимается SMM;
• Начал сотрудничать с двумя дизайнерами: один делает нам лендинг, второй дизайнит личный кабинет;
• Общался с кучей разных людей: юристы, sales, биздевы, SMM и куча разных людей;
• Много обсуждал интеграции с другими проектами, продавал свой продукт и планировал дальнейшие шаги.

Кроме того, что я очень много работал говорением ртом, мы также занимались разработкой нашего продукта. Сделали android-приложение для PoS-терминалов, с помощью которых теперь можно платить криптой в самых неожиданных оффлайн-местах: булочных, ресторанах и даже барах (об этом, вероятно, расскажу в ретроспективе за август). Видео-демонстрацию можно посмотреть тут:

Новое в этой рубрике:

• Прочитал пост-рефлексию Michael Lynch - I Regret My $46k Website Redesign. Очень больно. Рекомендую.

Внезапная ретроспектива за последние несколько месяцев.

Поскольку каких-то публичных событий было не так много, я решил, что писать ретро каждый месяц слишком скучно и неинтересно. Есть у меня пара знакомых, которые пишут итоги недели и там постоянно что-то типа "я покакал" или "погладил кису". Вот и с проектом примерно так было: ну мы созвонились с командой 10 раз. Вооот.

• В августе был мой переезд в Лиссабон, поэтому особо каких-то важных штук по проекту не происходило. Вроде только зарелизили новый лендинг и стали самыми модными парнями на районе.
• Сентябрь был куда интереснее. Прошел Nearcon 2022, на время которого мы запартнерились с классным итальянским дедом, он продавал крафтовое пиво за крипту... Через наши терминалы. Напродавали на тыщу баксов за 4 дня. Вот видос есть.
• Также помогали NEAR UA собирать донаты для Украины и продавать их мерч. Но мы немного нафакапили во время украинской вечеринки: не оттестировали весь процесс продажи мерча и не убедились, что посетители могут легко получить airdrop и им же расплатиться за сувениры. Возможно, напишу об этом пост чуть более подробный. Проблему мы, конечно же, решили на следующий день, но уже было поздно. Остался осадочек.
• Заказали брендированное пиво для Nearcon, но упустили момент, что нужен холодильник, иначе это теплые помои. Да и в целом с организацией были небольшие проблемки, но тут сыграл тот факт, что нас было двое, некого было поставить на стенд на фуллтайм. Обязательно сделаю выводы и в следующий раз все будет по красоте.
  
• Начали вести медиум, твиттер и телеграм канал. В твиттере сейчас у нас тысяча подписчиков, но мы не супер-активно работаем там с аудиторией, будем исправляться.
• Дал интервью по моему криптоэкспертному криптовижну. Выше есть две ссылки, если вдруг не читали, welcome.
• Уволился старый фронтендер, пришел новый. Организовался небольшой завал, благодаря которому разобрался с React Native и стал еще более фулстечным фулстеком.
• Начали принимать Tron и TRC-20 токены, благодаря чему наш проект стал чуть менее маргинальным и его теперь можно предлагать более широкой аудитории. Но скоро будет такое, ух.
• А еще благодаря двум 48-часовым кодинговым марафонам, я зарелизил две большущих фичи: инвойсы и донаты. А еще постарел на пару лет, мне кажется.
  
  Если вдруг решите запустить какой-нибудь благотворительный проект или просто собрать денег на что-то (например, как я на новый айфон), приходите в CoinPipe и создавайте страницу для сбора денег. Собирать донаты криптой классно и удобно. Проверено на моем мемном боте.
• Прочитал 45 татуировок менеджера. В целом, мне понравилось, но было ощущение, что читаю про какую-то секту, а не компанию. Рекомендую.

Вот вроде и все на сегодня. Через 4 часа начнется Websummit 2022, а значит, будут еще какие-то интересные штуки, о которых можно будет рассказать. Но не сегодня.

Гугл говорит, что 90% стартапов закрываются. Причем 10% из них закрываются в первый год.

Что ж, сегодня я как никогда близок к тому, чтобы войти в клуб стартаперов, закрывшихся в первый год. Пока ещё подаю признаки жизни, несмотря на то, что пришлось уволить всю команду. 

За эти несколько месяцев я совершал много ошибок, но сделал выводы и понял людей, которые запускают стартап за стартапом после каждой неудачи. Ты просто сидишь и думаешь, что в следующий раз точно знаешь, как действовать.

На самом деле, мне будет не хватать этого чувства, когда ты занимаешься каким-то делами, а проект в фоне сам живёт и развивается, появляются посты в соц.сетях, в чатах какая-то движуха.

Обязательно повторю, но пока надо перегруппироваться и понять, что делать дальше.